Führungskräfteentwicklung

Unter Führungskräfteentwicklung verstehen wir die fachliche Weiterentwicklung des Managements, um die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung zu bewältigen. Führungskräfte können nur dann sinnvolle Entscheidungen treffen, wenn sie auf die Fragen der Digitalisierung eine Antwort kennen. Im Rahmen unserer Beratung machen wir Führungskräfte durch Wissen entscheidungsfähig.

Leistung

Je nachdem, ob einzelne Führungskräfte oder das gesamte Management geschult werden soll, erarbeiten wir entweder in einem persönlichen Gespräch oder in einem größeren Workshop die Inhalte, die Methodik und den Zeitraum der Führungskräfteentwicklung.

Inhaltlich können wir fast alle Kompetenzfelder digitaler Geschäftsmodelle abdecken. Zur Vermittlung unseres Wissens greifen wir auf vier verschiedene Methoden bzw. Formate zurück: Seminare, Workshops, Coachings und Trainings.

  • Seminare
    Wir entwickeln Seminarreihen für Führungskräfte, in denen unsere Berater in anschaulichen und interaktiven Vorträgen Wissen vermitteln und Fallstudien vorstellen. Die durch erfahrene Berater stets branchenspezifisch aufbereiteten Themen vermitteln geballtes Hintergrundwissen aus der Praxis.
  • Workshops
    Viele strategische Entscheidungen stehen lange Zeit ergebnislos im Raum oder münden in emotionalem Konsens. Unsere Moderatoren führen Teams in einen intensiven Dialog über ein konkretes Thema und versachlichen die Diskussion durch Erfahrung und Praxiswissen aus der Beratung.
  • Coachings
    Langfristig begleiten wir Führungskräfte bei ihren operativen und strategischen Herausforderungen der digitalen Transformation. Wir ergänzen die vorhandene Managementerfahrung um unsere digitale Expertise. Als Sparringspartner und Strukturgeber arbeiten wir stets im Hintergrund und überlassen unseren Kunden den Fahrersitz.
  • Trainings
    Neue Anforderungen und sich dadurch verändernde unternehmerische Ausrichtungen erfordern neue Tätigkeiten. Um Mitarbeiter fit für den digitalen Wandel zu machen, vermitteln wir entsprechendes Wissen in klar definierten Lerneinheiten – on the Job. Ein konkretes Projekt mit direktem wirtschaftlichen Output wird dabei effizient in den bestehenden Arbeitsprozess des Mitarbeiters eingebunden.

Ergebnis

Ihre Führungskräfte werden für die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung sensibilisiert und erwerben das für ihre Arbeit notwendige Verständnis digitaler Themen. Dank unseren Coachings sind Ihre Führungskräfte in der Lage, den Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.


Beispiel aus der Praxis

Für einen führenden Verlag im Bereich Bildung entwickelten wir eine Seminarreihe zur Weiterbildung von Führungskräften zu digitalen Themen. Über ein Jahr nahmen insgesamt über 200 Führungskräfte an den Schulungen teil. Sie besitzen nun ein für die Arbeit in der Praxis notwendiges tieferes Verständnis, insbesondere in den Themenbereichen digitales Marketing und digitale Produktentwicklung.

Verwandte Leistungen

Digital Leadership

Wer die digitale Transformation erfolgreich meistern möchte, braucht „Digitale Leader“ mit umfangreicher digitaler Führungserfahrung. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition einer geeigneten Organisationsform, deren Umsetzung sowie der Rekrutierung und Schulung digitaler Führungskräfte.

Inhouse-Seminare

Digitale Trends und Disziplinen stehen im Fokus unseres Seminarangebots, zugeschnitten auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden. Erfahrene Berater vermitteln Wissen über und Praxiserfahrung in Bezug auf branchenspezifisch aufbereitete Themen.

Training on the Job

Die Digitalisierung und sich entsprechend verändernde Wertschöpfungsketten verlangen Mitarbeitern neue Tätigkeiten und Kompetenzen ab. Verantwortung und damit Entscheidungsfähigkeit muss sich in jede operative Ebene verlagern, um in digitalen Geschäftsmodellen wettbewerbsfähig zu werden und bleiben.