Digitale Aktivitäten optimieren

Unternehmen in dieser Situation haben den ersten großen Schritt bereits gemacht: Sie haben sich mit der Digitalisierung und ihren Folgen für das eigene Geschäft auseinandergesetzt und verfolgen nun – im besten Fall im Rahmen einer konkreten Digitalstrategie – verschieden Digitalprojekte oder – initiativen. Oft zeigen diese Initiativen oder Projekte aber leider (noch) nicht den gewünschten Erfolg. Darüber hinaus sollen weitere konkrete Ideen hinsichtlich Umsetzbarkeit und Potentialen (zum Beispiel im Rahmen eines Business Plans) evaluiert werden. Auch für bestehende Prozesse oder Geschäftsmodelle, die skalierbar wachsen sollen, werden klare ROI-Planungen benötigt.

Ziele der Unterstützung durch eine Digitalberatung sind divers und abhängig von der individuellen Situation in der sich das jeweilige Unternehmen befindet. In dem zuvor beschriebenen Stadium ist es zuerst einmal wichtig, einen Überblick über alle aktuellen sowie möglichen Digitalinitiativen zu erhalten und diese wirtschaftlich einzuordnen und zu priorisieren. In einem nächsten Schritt sollte die Performance aktueller Aktivitäten gesteigert, und zukünftige Aktivitäten aufgegleist werden. Damit diese Aktivitäten langfristig vollständig aus dem Unternehmen gesteuert werden können ist auch der Aufbau von Methodenkompetenz im Umgang mit Digitalthemen und beim Management von Digitalprojekten essentiell.

Nicht zuletzt ist das Erreichen erster Erfolge als Wegbegleier in der Innovation und/oder Inkubation neuer Ansätze und Modelle durch zum Beispiel mehr Umsatz, Deckungsbeitrag oder Gewinn ein vordergründiges Ziel.

Patentlösungen gibt es bei der Digitalisierung nicht. Es gibt viele Wege, Verbesserungen zu erzielen – ganz abhängig von Ihren bisherigen Digitalaktivitäten, Ihren organisatorischen, prozessualen und technischen Voraussetzungen. Welche individuelle Lösung für Sie die richtige ist, erarbeiten wir daher im gemeinsamen Dialog mit Ihnen.

• ROI- und Potentialbetrachtung aktueller und möglicher Aktivitäten
• Inhaltliche Evaluation aktueller Aktivitäten und Konzeption zukünftiger Aktivitäten
• Unterstützung bei der Umsetzung (u. a. durch Interimsmanagement)
• Prozessanalyse und -optimierung
• Organisationsanalyse und –optimierung
• Prozessoptimierung

Je nach Reife und Ausgangssituation unterstützen wir Sie individuell sowohl strategisch als auch operativ mit bewährten Methoden und unternehmerischer Erfahrung.