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Über sich selbst hinauswachsen

Sie suchen Unterstützung bei Wachstumsfragen, zum Beispiel durch Innovation, den Aufbau neuer Abteilungen oder den Zukauf weiterer Geschäftsfelder (M&A)? Wir sind ihr kompetenter Ansprechpartner und unterstützen Sie dabei, über sich selbst hinauszuwachsen.

Jetzt mehr Informationen anfragen

Die Herausforderung

Ihre Strategie und Umsetzungskonzepte zum Thema Digitalisierung sind definiert und auch Ihre Wachstumschancen konnten Sie bereits identifizieren? Herzlichen Glückwunsch, Sie haben definitiv schon einiges erreicht! Sollten dennoch bei Ihnen noch Unklarheiten bestehen – zum Beispiel über konkrete Wachstumspotentiale, die Frage inwieweit (an-)organische Weiterentwicklung überhaupt möglich ist, oder ob auf die richtigen Dienstleister und Targets gesetzt wird – verhelfen wir Ihnen gerne zu Klarheit und einer wachstumsstarken Entwicklung.

Das Ziel

Der konkrete Nutzen, der Ihnen durch ein Wachstumsprojekt entsteht, ist auf verschiedenen Ebenen anzusiedeln. So erhalten Sie nicht nur eine verlässliche und kalkulierbare Umsetzung von ambitionierten Wachstumsprogrammen, sondern auch Klarheit über die Potentiale und Risikominimierung von M&A-Prozessen, unternehmerische Analysen in Form von Due-Diligence-Berichten (für die Bereiche Commercial, Digital & IT) und klare Entscheidungsvorlagen für Gremien und ICs.  Somit haben Sie die besten Voraussetzungen, um Ihre Wachstumsziele zu erreichen.

Der Weg zum Ziel

Um die im vorherigen Absatz beschriebenen Ziele erreichen zu können, müssen verschiedene geplant und durchgeführt werden. Darunter u. a.:

  • Entwicklung der passenden M&A-Leitplanken und erste Markt-Analysen für mögliche Targets
  • Commercial Due Diligence
  • IT Due Dilligence
  • M&A-Analysen (Leitplanken)
  • Markt- und Geschäftsmodellanalysen (Deep Dives)
  • Interimsmanagement von Wachstumsprogrammen
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Referenzprojekte:

4. April 2013/

Aufbau einer Digitalagentur für KMUs

26. September 2017/

Aufbau einer europäischen E-Commerce-Unit für FMCG Produktions- und Handelsunternehmen

17. Juli 2019/

Aufbau des digitalen Direktvertriebs für ein produzierendes Unternehmen

27. Februar 2015/

Digitale Vermarktungsstrategie und Reorganisation (>50 Mitarbeiter) mit dem Ziel der Umsatzverdopplung

Weitere Referenzen anfragen

Ausgezeichnete Beratung

brand eins wählte wdp 2020 auf die Bestenliste der "brand eins Besten Berater". Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:

  • Operational Excellence (2018)
  • Marketing & Organisation (2018 und 2019)
  • Mergers & Akquisitions (2016)
  • Wettbewerbsstrategie (2016)
  • Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
  • Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)

Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.

Sie benötigen Unterstützung bei anderen Themen?

Je nach Reife und Ausgangssituation unterstützen wir Sie individuell sowohl strategisch als auch operativ mit bewährten Methoden und unternehmerischer Erfahrung.

Die Digitalisierung angehen Digitale Aktivitäten optimieren

Kundenstimmen

23. Januar 2019
Das Projekt mit wdp hat uns die Umsatzpotentiale durch Digitalmarketing aufgezeigt und klare Handlungsempfehlungen für die Umsetzung geliefert.
Marcus Reuter, Geschäftsführer Hauraton GmbH & Co. KG
https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg Lisa Herrmann2019-01-23 13:25:232020-05-07 12:43:43Zitat: Marcus Reuter, Geschäftsführer Hauraton GmbH & Co. KG
1. Dezember 2018
Ihre Analyse hat uns erstmals das volle Potential unserer digitalen Vertriebspotentiale aufgezeigt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Marco Hammer, Geschäftsführer Hanse Haus GmbH & Co. KG
https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg Lisa Herrmann2018-12-01 03:00:292020-05-07 12:42:31Zitat: Marco Hammer, Geschäftsführer Hanse Haus GmbH & Co. KG
1. Dezember 2018
Wir haben schon viel mit Beratern gearbeitet, aber so eine hohe Qualität habe ich noch nicht erlebt.
Bert Kantelberg, Geschäftsführer Papstar GmbH
https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg Lisa Herrmann2018-12-01 00:30:412020-05-07 12:42:13Zitat: Bert Kantelberg, Geschäftsführer Papstar GmbH
30. November 2018
Durch das Digitalmarketing Audit haben wir Klarheit über die wichtigen Stellschrauben erhalten. Die pragmatische Umsetzung von Quick Fixes hat dann zu einer schnellen und signifikanten Verbesserung der Leadgenerierung geführt.
Gernot Mang, Geschäftsführer Poggenpohl Möbelwerke GmbH
https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/themes/enfold-child/layout_img/logo.svg Lisa Herrmann2018-11-30 18:00:102020-05-07 12:40:51Zitat: Gernot Mang, Geschäftsführer Poggenpohl Möbelwerke GmbH
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Ihr Kontakt

Philipp Wachter
Geschäftsführender Gesellschafter

Tel.: +49 221 67787410
Mail: philipp.wachter@wdp.de

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10 Jahre
Erfahrung

600
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Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Umsetzungsberatungen für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 600 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 1,5 Mrd. Euro zurück.

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Friesenwall 5-7
50672 Köln
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0049 (0) 221 677 874 10
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