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Entdecke und entwickle dein volles Potential.

Egal, auf welchem Level du bei uns einsteigst: Wir investieren viel in deine Aus- und Weiterbildung und zwar von Tag 1 an. Training und regelmäßiges Feedback für deine Entwicklung sind genauso selbstverständlich wie ein ausführliches Onboarding.

Einstiegsmöglichkeiten und Karrierestufen

Basierend auf deinen Vorkenntnissen, Schwerpunkten und relevanten Erfahrungen klären wir im Recruiting-Prozess gemeinsam, welches Einstiegslevel und welche Unit optimal für deinen Start sind.

Einstieg Festanstellung

Du bist Studienabsolvent*in, Young Professional mit 1 – 2 Jahren Berufserfahrung oder hast als Berater*in oder Quereinsteiger*in bereits mehrere Jahre relevante Erfahrungen gesammelt? Dann bewirb dich um eine unserer offenen Stellen oder schicke uns gerne deine Initiativbewerbung.

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Einstieg Studierende / Praktikum

Du bist derzeit noch in einem Bachelor- oder Master-Studium und möchtest Praxis-Luft schnuppern? Im Rahmen eines Praktikums oder eines Werkstudiums sammelst du wertvolle Erfahrungen, bist von Anfang an geschätztes Mitglied eines Teams, bekommst Sichtbarkeit auf Kundenprojekten und nimmst selbstverständlich auch an Trainings und Events teil.

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Onboarding – für einen guten Start

An deinem ersten Arbeitstag statten wir dich nicht nur mit der nötigen Hardware aus und zeigen dir deinen modernen Arbeitsplatz. Du lernst auch unser Büro und viele wdpler*innen kennen, die dich freundlich empfangen und zum ersten gemeinsamen Mittagessen von vielen mitnehmen werden. Eine Einführung in unsere gängigsten Tools steht ebenfalls auf dem Programm. In den folgenden Tagen und Wochen bekommst du dediziert Zeit für Kennenlern-Gespräche mit vielen neuen Kolleginnen und Kollegen, damit du richtig bei uns ankommst und das ganze Team kennenlernst.

Auch auf deinen ersten Projekten kannst du schnell gemäß deiner Vorkenntnisse eigenständig Aufgaben übernehmen.
In zwei Personal-Gesprächen während der Probezeit verschaffen wir dir zudem strukturiert eine Perspektive, wo du stehst und wie es weitergehen kann mit deiner Entwicklung.

Lernen – für deinen Fortschritt

Wohin willst du wachsen und wie kommst du dorthin? Deine Entwicklung bei wdp basiert auf einem strukturierten Kompetenzmodell. Dabei beziehen wir deine ganz persönlichen Stärken und Potenziale ein.

Lernen und Veränderung sind wdp-Kerntugenden. Auf verschiedene Weise ermöglichen wir dir diese Entwicklung:

Neben dem kontinuierlichen Learning-on-the-job und ausgeklügelten Selbstlern-Programmen nimmst du bei wdp an Trainings sowohl zu Tools und Methoden als auch zu Soft Skills und Führungskompetenzen teil. Dabei arbeiten wir nicht nur mit renommierten externen Coaches zusammen. Auch interne Expertinnen und Experten geben ihr Wissen regelmäßig weiter.
Wenn wir gemeinsam entscheiden, dass darüber hinaus individuelle Entwicklungsmaßnahmen außerhalb unseres Curriculums für dich Sinn machen (z.B. ein berufsbegleitendes Studium, etc.), unterstützen wir dich mit einem maßgeschneiderten Ansatz.

Persönliche/fachliche Entwicklung basierend auf Kompetenzmodell – durch wdp-weite Trainings, Selbstlern-Programme, Individuelle Weiterbildung, Training on-the-job
Persönliche/fachliche Entwicklung basierend auf Kompetenzmodell – durch wdp-weite Trainings, Selbstlern-Programme, Individuelle Weiterbildung, Training on-the-job

Zum Wissensaustausch über Projekte, Entwicklungen im eigenen Unternehmen und vielen anderen interessanten Themen im gesamten Team treffen wir uns zu regelmäßigen Wissens-Updates (wupdates) und zu sehr persönlichen Themenveranstaltungen / Kaminabenden mit Coaching-Charakter.

Feedback – bester Input, um zu lernen

Wir leben das Motto:

Feedback is breakfast for champions.

Was lief gut, wo geht noch mehr? Bei wdp herrscht eine ausgeprägte Feedback-Kultur, d.h., dass wdpler*innen sowohl gerne Feedback erhalten als auch geben, und zwar zielgerichtet, ehrlich und wertschätzend. So entsteht Wachstum.

Bereits nach drei Monaten führen wir mit neuen wdpler*innen ein erstes Orientierungsgespräch, in dem wir Status und Entwicklungspotenziale aufzeigen. Zum Ende der Probezeit gibt es ein weiteres Gespräch.

Regelmäßige Führungskraft- und Team-Jour Fixes sowie Projekt-Endbesprechungen sind weitere Gelegenheiten, Feedback zu erhalten und zu geben. Zweimal im Jahr führst du außerdem mit deiner Führungskraft detaillierte Entwicklungsgespräche, die wir mit Hilfe einer Kompetenzmatrix transparent strukturieren.
Im gesamten Prozess nutzen wir ein intuitives, cloud basiertes Tool, um kontinuierlich zu Feedback einzuladen und den Prozess möglichst einfach, gewinnbringend und transparent zu machen.

Einmal im Jahr hast du auch die Möglichkeit, im Rahmen einer Umfrage Feedback auf Unternehmensebene an deinen Arbeitgeber wdp zu geben. Aus den Rückmeldungen leiten wir ganz konkrete Maßnahmen ab, wie z.B. Optimierungen unserer Personalentwicklungsarbeit oder die Schaffung zusätzlicher Benefits, damit du dich bei uns noch wohler fühlst.

Wer Ziele hat, kann wachsen – Objectives and Key Results (OKR)

Wer keine Ziele hat, wird den richtigen Weg nicht finden.

Auch hier folgen wir dem Motto der klaren Ziele und zwar für wdp, für unsere Units und natürlich für dich.

Gemeinsam mit deiner Führungskraft legst du nicht nur persönliche Ziele für deine Entwicklung fest. Alle wdpler*innen übernehmen zudem basierend auf ihren Interessen und Fähigkeiten Verantwortung für klar definierte Unternehmensziele und tragen so zur Entwicklung von wdp bei. Auch hier ist ein großes Anliegen, dass du lernen und wachsen kannst.

Mentoring – da, wo du es möchtest …

Besonders wertvoll war für mich der ehrliche Blick einer zweiten Person auf die eigenen Herausforderungen.

Manchmal hilft eine andere Perspektive, um den eigenen Karriereweg klarer zu sehen oder erhaltenes Feedback zu verarbeiten. Oder du möchtest dich vielleicht einfach mit jemandem im Unternehmen austauschen, mit dem du nicht direkt zusammenarbeitest. Wenn du magst, kann dein*e Mentor*in – außerhalb des definierten Führungskraft-Mitarbeiter*in-Verhältnisses – Erfahrungswissen mit dir teilen. Hier muss es nicht nur um deine Karriere gehen. Auch Themen wie persönliche Entwicklung und Herausforderungen haben ihren Platz. Damit ihr beide euch in eurer Rolle wohlfühlt, erhalten alle wdp-Mentorinnen/-Mentoren und Mentees ein Einführungstraining. Die Teilnahme am Mentoring ist grundsätzlich freiwillig.

Du möchtest mehr erfahren? Nina Jax, Director HR, steht dir gerne zu einem unverbindlichen Orientierungsgespräch zur Verfügung.

Mehr erfahren:

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Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Transaktionsberatungen für digitale Geschäftsmodelle. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 700 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 20 Mrd. Euro zurück.

Kontakt

wdp GmbH
c/o valantic
Habsburgerring 2
50674 Köln
kontakt@wdp.de
+49 221 677 874 10
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