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Konzeptions- und Umsetzungspartner für Value Creation und Value Preservation

wdp unterstützt Investoren und Geschäftsführer bei der Wertsteigerung und Werterhaltung ihrer Unternehmen. In mehr als 600 Projekten konnten wir erfolgreich Unternehmenswerte steigern, zum Beispiel durch die Identifikation von Growth-Potentialen, die Umsetzung von Wachstums- und Effizienzmaßnahmen sowie die Optimierung der IT-Entwicklung. Bei Management-Engpässen oder in Krisensituationen übernehmen wir als Interim-Manager die Verantwortung für die operative Umsetzung.

Growth

Wir identifizieren Wachstumspotentiale und adaptieren digitale Best Practices mit Blick auf die jeweiligen Branchen, Geschäftsmodelle und Vertriebsorganisationen unserer Kunden. Als Interim-Manager und Projektleiter sichern wir den Aufbau effizienter Vertriebsprozesse und sorgen für eine KPI-basierte Optimierung aller Marketing- und Vertriebsaktivitäten.

Projektbeispiele:

  • Potentialanalyse digitaler Marketing- und Vertriebsoptimierungen (in €)
  • Umsetzung datengetriebener Marketing- und Vertriebsprozesse
  • Implementierung von Leadgenerierungs- und Leadmanagement-Initiativen
  • Proof of Concept neuer, digitaler Vertriebskanäle
  • Implementierung von D2C (Direct-to-Consumer)-Kanälen

Efficiency

Durch Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen steigern wir die Produktivität und realisieren Effizienz- und Kostensenkungspotentiale. Als Interim-, Change- oder Projektmanager stellen unsere erfahrenen Berater*innen sicher, dass die erhobenen Potentiale in der Organisation auch umgesetzt werden und koordinieren den notwendigen Change-Prozess.

Projektbeispiele

  • Prozessanalyse und Identifikation von Automatisierungs- und Kostensenkungspotentialen (in €)
  • Implementierung des Target Operating Model, inkl. Organisation, Prozesse, Steering Model und KPI-Management
  • Interim-Management und/oder Projektimplementierung

Digital Platform

Wir helfen unseren Kunden, die Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle voranzutreiben. Dazu optimieren wir  Anforderungsmanagement (Requirement Engineering) und IT-Entwicklung mit agilen Prozessen. Sofern notwendig, identifizieren und rekrutieren wir fehlende Rollen innerhalb der Kundenorganisation, um diese optimal für die Zukunft auszurichten.

Projektbeispiele:

  • IT-Audit der Infrastruktur und Applikationen
  • Digitale Produkt-Roadmap, Anforderungsmanagement und Einführung agiler Methoden
  • Zielarchitektur, Datenmodell und Refactoring Roadmap
  • On-the-job Coaching und/oder Interim-Management von Entwicklungsteams

Branchenerfahrung (Auszug)

  • Venture Capital

    Venture Capital

  • Private Equity

    Private Equity

  • Fashion E-Commerce

    Fashion E-Commerce

  • TV & E-Commerce

    TV & E-Commerce

  • Online Preisvergleich

    Online Preisvergleich

  • Software

    Software

  • Software as a Service

    Software as a Service

  • Platform as a Service

    Platform as a Service

  • ERP-Systeme

    ERP-Systeme

  • Social Commerce

    Social Commerce

  • Digitalagenturen

    Digitalagenturen

  • Content Delivery Network

    Content Delivery Network

Ihr Kontakt

Daniel Tschentscher

Daniel Tschentscher
Partner Value Creation

Tel.: +49 221 67787410
Mail: daniel.tschentscher@wdp.de

Kundenstimmen

1. Dezember 2018
Ihre Analyse hat uns erstmals das volle Potential unserer digitalen Vertriebspotentiale aufgezeigt. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Marco Hammer, Geschäftsführer Hanse Haus GmbH & Co. KG
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-12-01 03:00:292020-05-07 12:42:31Zitat: Marco Hammer, Geschäftsführer Hanse Haus GmbH & Co. KG
1. Dezember 2018
Wir haben schon viel mit Beratern gearbeitet, aber so eine hohe Qualität habe ich noch nicht erlebt.
Bert Kantelberg, Geschäftsführer Papstar GmbH
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-12-01 00:30:412020-05-07 12:42:13Zitat: Bert Kantelberg, Geschäftsführer Papstar GmbH
30. November 2018
Durch das Digitalmarketing Audit haben wir Klarheit über die wichtigen Stellschrauben erhalten. Die pragmatische Umsetzung von Quick Fixes hat dann zu einer schnellen und signifikanten Verbesserung der Leadgenerierung geführt.
Gernot Mang, Geschäftsführer Poggenpohl Möbelwerke GmbH
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-11-30 18:00:102020-05-07 12:40:51Zitat: Gernot Mang, Geschäftsführer Poggenpohl Möbelwerke GmbH
29. November 2018
Die Potentialanalyse von wdp war für uns eine sehr gute Grundlage für die Strategiediskussion mit den Gründern und unserem Investment-Team.
Kai Roolf, Investment Director, Afinum Management GmbH
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-11-29 21:30:032020-05-07 12:39:14Zitat: Kai Roolf, Investment Director, Afinum Management GmbH
31. Oktober 2018
Mit der erfolgreichen redaktionellen und technischen Umsetzungsstrategie von wdp konnten wir unsere Reichweite fast verdreifachen. Damit einher ging eine signifikante Steigerung der Anzeigen- und Vertriebserlöse.
Markus Bossle, Geschäftsführer Spektrum der Wissenschaft Verlagsgesellschaft mbH
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-10-31 23:30:132020-05-07 12:30:02Zitat: Markus Bossle, Geschäftsführer Spektrum der Wissenschaft Verlagsgesellschaft mbH
30. September 2018
Im Zuge unserer Digital-Strategie übernahm wdp das gesamte Relaunch-Management. Dank der guten Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern unseres Hauses wurde das Projekt erfolgreich ‚on time‘ und ‚on budget‘ abgeschlossen.
Thomas Bleck, Geschäftsführer / CFO Spektrum der Wissenschaft Verlagsgesellschaft mbH
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-09-30 00:00:572020-05-07 12:32:05Zitat: Thomas Bleck, Geschäftsführer / CFO Spektrum der Wissenschaft Verlagsgesellschaft mbH
31. Juli 2018
Die klare und transparente Kosten-/Nutzenrechnung der einzelnen System-Komponenten war eine wichtige Entscheidungshilfe zur Optimierung unserer technischen Infrastruktur.
Dr. Stephanie Mair-Huydts, Geschäftsführerin MairDumont GmbH & Co. KG
https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg 0 0 Lisa Herrmann https://www.wdp.de/wp-content/uploads/2022/01/logo-wdp-a-valantic-company_kurz.svg Lisa Herrmann2018-07-31 00:00:312020-05-07 12:38:15Zitat: Dr. Stephanie Mair-Huydts, Geschäftsführerin MairDumont GmbH & Co. KG
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Unsere Kunden

Experten auf unserem Gebiet

+ 10 Jahre
Erfahrung

>400
Projekte

>20 Mrd. €
Transaktionsvolumen

55
Expertinnen/Experten

Ausgezeichnete Beratung

brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:

  • Strategy (2020, 2021, 2022)
  • Manufacturing & Operations (2022)
  • Technologies (2021)
  • Marketing (2020)
  • Marketing & Organisation (2019)
  • Operational Excellence (2018)
  • Mergers & Acquisitions (2016)
  • Wettbewerbsstrategie (2016)
  • Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
  • Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)

Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.

Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Transaktionsberatungen für digitale Geschäftsmodelle. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 700 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 6 Mrd. Euro zurück.

Kontakt

wdp GmbH
Friesenwall 5-7
50672 Köln
kontakt@wdp.de
+49 221 677 874 10
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