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Dienstleistungen

Die Digitalisierung erfasst als grundlegender Umwälzungsprozess nach und nach alle Branchen und Geschäftsbereiche, darunter nicht nur große Medienhäuser oder Industrieunternehmen, sondern auch den Dienstleistungssektor. Inbegriffen in diesem Prozess sind nahezu alle essentiellen Geschäftsmodellbestandteile wie zum Beispiel Märkte, Produkte, Prozesse, Organisation und Unternehmenskultur. Gerade für Dienstleister spielt in diesem Zusammenhang der Zugang zu Kunden eine entscheidende Rolle, denn dieser wird immer häufiger von branchenfremden Internetplattformen besetzt. Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Wege, die Herausforderungen der Digitalisierung gewinnbringend anzugehen.

Wie können wir Sie unterstützen?

Wir wollen die Digitalisierung angehen.

In dieser Ausgangssituation herrscht häufig Unklarheit über:

    • die eigene Betroffenheit durch die Digitalisierung
    • die gewünschte Zielsituation
    • mögliche Digitalisierungsstrategien
    • für die Umsetzung von Digitalisierungskonzepten notwendige organisatorische und methodische Voraussetzungen

Wir helfen Ihnen dabei, Ziel und Kurs Ihrer zukünftigen Digitalisierungsaktivitäten zu bestimmen.

Wir wollen unsere (digitalen) Aktivitäten optimieren.

Kennzeichen dieser Ausgangssituation:

    • vorhandene Projekte oder Initiativen zeigen (noch) nicht den gewünschten Erfolg
    • konkrete Ideen sollen hinsichtlich Umsetzbarkeit und Potentialen evaluiert werden
    • bestehende Prozesse oder Geschäftsmodelle sollen skalierbar wachsen
    • klare ROI-Planungen fehlen

Unsere Experten unterstützen Sie gerne bei der Optimierung Ihrer bereits angestoßenen Projekte und Prozesse.

Wir wollen über uns selbst hinauswachsen.

Strategie und Umsetzungskonzepte zur Digitalisierung sind definiert, Wachstumschancen wurden identifiziert. Es herrscht noch Unklarheit bezüglich:

    • der konkreten Wachstumspotentiale
    • der Möglichkeit der (an-)organischen Weiterentwicklung
    • der Eignung von Dienstleistern und Targets

wdp ist Ihr erfahrener Partner bei der Beantwortung von Wachstumsfragen.

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Referenz:
Geschäftsmodellanalyse für eine Agenturgruppe

  • Kernfrage

    Was genau sind die Leistungen der Unternehmen, die Banken finanzieren sollen, welche USPs gibt es und sind die einzelnen Geschäftsmodelle zukunftsfähig?

  • Projekterfolge

    • Nachvollziehbares Dokument zur Ansprache potentieller Kreditgeber
    • Auf dieser Grundlage konnten konkrete Verhandlungen zur Refinanzierung aufgenommen und erfolgreich abgeschlossen werden
  • Details

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Referenz:
Entwicklung einer Digitalstrategie für Bildungsdienstleister

  • Kernfrage

    Wie können wir unser Digitalgeschäft zu einem relevanten Treiber unseres Geschäftserfolges weiterentwickeln? Welche Maßnahmen, Prozesse und Kompetenzen sind erforderlich?

  • Projekterfolge

    • Strukturierte und fundierte Entscheidungsvorlage für das Management in Strategiefragen
    • Unterstützung bei der Erstellung einer Marketingplattform zur KPI-orientierten Auslieferung von Marketingkampagnen
    • Maßgebliche Erhöhung von Reichweite, Conversionrate und Digitalumsätze
  • Details

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wdp in Kennzahlen

55
Experten und Expertinnen

>10 Jahre
Erfahrung
xxxxx

750
Referenzen
xxxx

Ihr Kontakt

Sarah Joye Böttcher
Principal Management Consulting

Tel.: +49 221 67787410
Mail: sarahjoye.boettcher@wdp.de

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Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Transaktionsberatungen für digitale Geschäftsmodelle. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 700 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 20 Mrd. Euro zurück.

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wdp GmbH
c/o valantic
Habsburgerring 2
50674 Köln
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+49 221 677 874 10
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