Due Diligence zur Bewertung der digitalen Potentiale eines nicht-digitalen Unternehmens
Der Kunde, ein Private Equity-Investor, beauftragte wdp mit der Prüfung eines jungen Unternehmens das in einem überwiegend auf offline fokussierten Geschäftsbereich tätig war. Die Aufgabe von wdp bestand in der Prüfung des Digitalisierungsstatus des Geschäftsmodells und einer darauf basierenden Empfehlung bezüglich einer potentiellen Transaktion.
Herausforderung:
Das Target befand sich in der Hand eines Private Equity-Investors, der in den vergangenen Jahren bereits viel in Sachen Digitalisierung des Targets bewegt hatte. Dennoch gestaltete sich die Bewertung des Digitalisierungsfortschritts als die Kernherausforderung. Die nur eingeschränkte Datenverfügbarkeit erschwerte die Bewertung und Analyse weiter.
Vorgehen:
Das Prüfvorgehen folgte dem klassischen Verfahren einer Due Dilligence. So wurden zuerst Prüfpunkte festgelegt und in einem nächsten Schritt eine Datenanfrage an das Target gestellt. Die zusammengetragenen Informationen wurden durch Interviews mit Mitgliedern der Management-Ebene ergänzt und vervollständigten somit das Bild des Unternehmens. Alle so erlangten Daten wurden anschließend von wdp analysiert und in einer Präsentation für den Auftraggeber aufgearbeitet.
Projektergebnis und Kundennutzen:
Im Anschluss an das Projekt hatte der Kunde ein klares Bild des Digitalisierungsfortschritts auf Seiten des Targets.
Weitere Projekte:
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für erfolgreiche Projekte im Rahmen der digitalen Transformation
mehr als 2,5 Milliarden EUR
realisiertes Transaktionsvolumen in über 180 begleiteten Transaktionen
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in der Strategie- und Transaktionsberatung für digitale und technologiegetriebene Transformation
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Ausgezeichnete Beratung
brand eins wählte wdp 2020 auf die Bestenliste der "brand eins Besten Berater". Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:
- Strategy (2020)
- Marketing (2020)
- Marketing & Organisation (2018 und 2019)
- Operational Excellence (2018)
- Mergers & Acquisitions (2016)
- Wettbewerbsstrategie (2016)
- Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
- Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)
Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.