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Potentialanalyse zur Traffic-Steigerung

Ein führendes Redaktionsnetzwerk im Frauensegment sah sich mit stagnierenden oder sogar fallenden Reichweiten konfrontiert. Über eine Traffic-Potentialanalyse sollte wdp die möglichen Hebel zur Reichweitensteigerung identifizieren und priorisieren.

Herausforderung:

Nach einer anfänglichen Wachstums- und auch wirtschaftlichen Erfolgsphase stagnierten die Reichweiten der Webseiten und waren in einigen Fällen sogar rückläufig, was unter anderem zu Problemen in der Vermarktung führte. Innerhalb des Unternehmen bestand hohe Unsicherheit über die Gründe des Traffic-Verfalls und die möglichen Gegenmaßnahmen. Damit fehlte eine strategische und operative Roadmap, um wieder auf einen Wachstumspfad zu gelangen.

Vorgehen:

Im Zuge einer Traffic-Potentialanalyse untersuchte wdp alle relevanten Traffic-Quellen sowie die möglichen Maßnahmen zur Reichweitensteigerung. Hierzu gehörten u.a.

  • SEO: Technische und inhaltliche Bewertung der operativen Exzellenz zur Steigerung des organischen Suchmaschinen-Traffics
  • Social Media: Analyse aller relevanten Social Media Kanäle und der Social Media Strategie
  • Redaktionsstrategie: Analyse der redaktionellen Reichweitenstrategie
  • Organisation und Prozesse: Bewertung der internen Organisation und der Prozess-Effizienz

Zur Bewertung der möglichen Traffic-Hebel führte wdp zunächst eine Wettbewerbsanalyse sowie diverse technische Website-Tests durch. Anschließend wurden die Mitarbeiter in strukturierten Interviews zu Ihrer Einschätzung der Optimierungsmöglichkeiten befragt.

Basierend auf dem Research und den Interviews identifizierte wdp mehr als 40 potentielle Traffic-Maßnahmen und bewertete diese hinsichtlich ihres Kosten-Nutzenverhältnisses. Die priorisierten Maßnahmen wurden anschließend in eine Roadmap zu Traffic-Steigerung überführt. Aus der Kombination aller Maßnahmen resultierte ein Potential zur Traffic-Steigerung von 50-100% innerhalb von zwei Jahren. Insbesondere im Social Media Umfeld gab es erhebliche Reichweitenpotentiale, die durch eine KPI-orientierte Social Media Strategie gehoben werden konnten.

Projektergebnis und Kundennutzen:

Mit der Roadmap zur Traffic-Steigerung erhielt der Kunde einen konkreten Umsetzungsplan für eine signifikante Reichweitensteigerung, einschließlich einer Kosten- und Nutzenkalkulation. Die zuvor verunsicherten Mitarbeiter erhielten damit einen klaren Fahrplan mit Wachstumszielen, die Gesellschafter eine Entscheidungsvorlage für die notwendigen Investitionen. Die Summe der Maßnahmen reichte von organisatorischen und prozessualen Maßnahmen bis hin zur Umsetzung konkreter Traffic-Maßnahmen im SEO, Social Media und Redaktionsbereich.

Weitere Projekte:

26. September 2017

Aufbau einer europäischen E-Commerce-Unit für FMCG Produktions- und Handelsunternehmen

7. Januar 2019

Steigerung des Umsatzes durch Erhöhung der Leads für Neukunden

4. April 2013

Konzeption und Umsetzung eines marktführenden Agrarportals

4. April 2013

Google-AdSense-Audit und -Erlösoptimierung

wdp in Kennzahlen

55
Experten und Expertinnen

>10 Jahre
Erfahrung
xxxxx

750
Referenzen
xxxx

Ihr Kontakt

Daniel Tschentscher

Daniel Tschentscher
Partner Management Consulting

Tel.: +49 221 67787410
Mail: daniel.tschentscher@wdp.de

Ausgezeichnete Beratung

brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:

  • Strategy (2020, 2021, 2022)
  • Manufacturing & Operations (2022)
  • Technologies (2021)
  • Marketing (2020)
  • Marketing & Organisation (2019)
  • Operational Excellence (2018)
  • Mergers & Acquisitions (2016)
  • Wettbewerbsstrategie (2016)
  • Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
  • Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)

Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.

Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Transaktionsberatungen für digitale Geschäftsmodelle. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 700 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 6 Mrd. Euro zurück.

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wdp GmbH
Friesenwall 5-7
50672 Köln
kontakt@wdp.de
+49 221 677 874 10
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