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Full Value Creation Plan & Exekution

Nach der Due Diligence ist vor der operativen Weichenstellung! Wir unterstützen dabei tatkräftig: Bereits im Rahmen unserer Due Diligence entwickeln wir bei Bedarf einen konkreten „Full Value Creation Plan“. Dabei zeigen wir nicht nur Potentiale auf, sondern spezifizieren ganz konkret, wie diese zu heben sind. Das Beste: Auch bei der operativen Umsetzung der identifizierten Maßnahmen stehen unsere Experten an Ihrer Seite. Dadurch stellen Sie sicher, dass alle Potentiale Ihres Targets voll genutzt werden.

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Leistung

Als Kernbestandteil unserer Due Diligence zeigen wir immer auch auf, wo im Unternehmen noch Potentiale zu heben sind. Diese Potentiale können an sehr unterschiedlichen Stellen zu finden sein, zum Beispiel im Bereich Reichweitenoptimierung, Produkt-/Marktverticals oder Internationalisierung. Im Rahmen des Due-Diligence-Reports skizzieren wir aber nicht nur wo diese Potentiale liegen, sondern auch welche Maßnahmen nötig sind, um sie zu heben. Aus diesen Informationen erstellen wir Ihnen einen Full Value Creation Plan.

Da wir als Digitalisierungsberatung breit aufgestellt sind, bieten wir Ihnen neben der Erstellung des Full Value Creation Plans ebenfalls die Möglichkeit der Umsetzung dieses Plans. Dadurch unterstützen wir Sie bei der vollen Ausschöpfung der im Rahmen der Due Diligence identifizierten Potentiale. Bereits in 7 von 10 Fällen nutzen unsere Kunden diese Option post Merger/Akquisition.

Ergebnis

Ergebnis des Full Value Creation Plans und der darauf folgenden Exekution ist die Hebung der im Rahmen der Due Diligence identifizierten Potentiale. Da diese bereits quantifiziert und nach Dringlichkeit sowie Schnelligkeit der Umsetzung ausgewertet wurden, können Sie sich sicher sein, dass die effektivsten Maßnahmen umgesetzt, und Sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen werden.

Individuelle Beratung anfragen

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Beispiele aus der Praxis

Unser Kunde beauftragte uns mit der Durchführung einer Commercial Due Diligence bei einem E-Commerce-Anbieter für Zelte. Während dieser Prüfung quantifizierten wir zahlreiche Potentiale, u.a. ein performance-basiertes Callcenter-Routing, die Einführung weiterer Produktkategorien, weiterer Märkte und weiterer Verkaufskanäle. Unser Kunde konnte die Transaktion erfolgreich closen und beauftragte uns unmittelbar im Anschluss mit der Hebung der identifizierten Potentiale. Fokus des ersten Pojektes war dabei die Optimierung des Callcenter-Routings und die Aufsetzung eines Callcenter-Trackings.

7. Januar 2019/

Steigerung des Umsatzes durch Erhöhung der Leads für Neukunden

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wdp in Kennzahlen

35
Experten

10 Jahre
Erfahrung

600
Referenzen

Ihr Kontakt

Christoph Nichau
Partner / Commercial Due Diligence

Tel.: +49 221 67787410
Mail: christoph.nichau@wdp.de

Ausgezeichnete Beratung

brand eins wählte wdp 2020 auf die Bestenliste der "brand eins Besten Berater". Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:

  • Strategy (2020)
  • Marketing (2020)
  • Marketing & Organisation (2018 und 2019)
  • Operational Excellence (2018)
  • Mergers & Acquisitions (2016)
  • Wettbewerbsstrategie (2016)
  • Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
  • Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)

Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.

Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Umsetzungsberatungen für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 600 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 1,5 Mrd. Euro zurück.

Kontakt

wdp GmbH
Friesenwall 5-7
50672 Köln
kontakt@wdp.de
0049 (0) 221 677 874 10
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