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Vendor Due Diligence
Exit
Ob Sie Ihr Unternehmen vor Verkauf nochmal fit machen, eine hochprofessionelle Unternehmenspräsentation als Verkaufsunterlage benötigen oder ob Sie optimal für einen Buy-out-Prozess vorbereitet sein wollen – unsere Exit-Leistungen helfen Ihnen als Verkäufer, den bestmöglichen Verkaufspreis für Ihr Unternehmen zu erzielen.
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Exit Readiness Support: Strategy und Value Drivers
Mit unseren Exit-Readyness-Programmen unterstützen wir Sie aktiv bei der Verkaufsvorbereitung Ihres Unternehmens.
Im Teil „Strategy und Value Drivers“ analysieren wir, wie die Strategie Ihres Unternehmens optimiert werden kann, und welche Wertetreiber abseits bereits bedienter Märkte oder bereits angebotener Produkt-/Dienstleistungsverticals existieren. Im Anschluss an diese Analyse setzen wir aufgezeigte Maßnahmen und Hebel direkt gemeinsam mit dem Unternehmensteam um. Dadurch stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist, und ein optimaler Preispunkt erzielt werden kann.
Exit Readiness Support: Potentialanalysen
Als weiterer Teil unseres Exit-Readiness-Programms bieten wir eine Potentialanalyse an, im Rahmen derer wir prüfen, welche Umsatzziele Ihr Unternehmen im Markt verwirklichen kann und welche Mittel dafür eingesetzt werden müssen. Dafür werden in einer Tiefenanalyse Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensdaten ausgewertet. Diese Bewertung hilft Ihnen dabei, die Potentiale Ihres Unternehmens richtig einzuschätzen und somit auch in der Preisfindung optimal berücksichtigen zu können.
Exit Readiness Support: Tech-Review und Quick-Fixes
Unser Team von IT-Spezialisten bewertet im Rahmen dieses Exit-Readiness-Programms die Reife Ihrer IT-Abteilung und hilft Ihnen, diese durch eventuelle Quick Fixes optimal für den Verkauf vorzubereiten.
Vendor Due Diligence
Eine Vendor Due Diligence wird – im Gegensatz zu einer “normalen” Due Diligence – nicht vom Käufer, sondern vom Ver-Käufer initiiert. Gerade um in Preisverhandlungen auch als Verkäufer starke Argumente in der Hand zu haben lohnt sich ein tiefer Einblick in das eigene Unternehmen.
Dabei sammeln wir bereits im Vorfeld der Verhandlungen alle notwendigen Informationen und stellen Ihnen diese strukturiert zur Verfügung.
Auszug unserer Referenzen:
acquires
Technology Vendor Due Diligence
acquires
from
Vendor Commercial Due Diligence
invested in
Vendor Commercial Due Diligence
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Ausgezeichnete Beratung
brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:
- Strategy (2020, 2021, 2022)
- Manufacturing & Operations (2022)
- Technologies (2021)
- Marketing (2020)
- Marketing & Organisation (2019)
- Operational Excellence (2018)
- Mergers & Acquisitions (2016)
- Wettbewerbsstrategie (2016)
- Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
- Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)
Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.