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Führungskräfteentwicklung

Unter Führungskräfteentwicklung verstehen wir die fachliche Weiterentwicklung des Managements, um die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung zu bewältigen. Führungskräfte können nur dann sinnvolle Entscheidungen treffen, wenn sie auf die Fragen der Digitalisierung eine Antwort kennen. Im Rahmen unserer Beratung machen wir Führungskräfte durch Wissen entscheidungsfähig.

Leistung

Je nachdem, ob einzelne Führungskräfte oder das gesamte Management geschult werden soll, erarbeiten wir entweder in einem persönlichen Gespräch oder in einem größeren Workshop die Inhalte, die Methodik und den Zeitraum der Führungskräfteentwicklung.

Inhaltlich können wir fast alle Kompetenzfelder digitaler Geschäftsmodelle abdecken. Zur Vermittlung unseres Wissens greifen wir auf vier verschiedene Methoden bzw. Formate zurück: Seminare, Workshops, Coachings und Trainings.

  • Seminare
    Wir entwickeln Seminarreihen für Führungskräfte, in denen unsere Berater in anschaulichen und interaktiven Vorträgen Wissen vermitteln und Fallstudien vorstellen. Die durch erfahrene Berater stets branchenspezifisch aufbereiteten Themen vermitteln geballtes Hintergrundwissen aus der Praxis.
  • Workshops
    Viele strategische Entscheidungen stehen lange Zeit ergebnislos im Raum oder münden in emotionalem Konsens. Unsere Moderatoren führen Teams in einen intensiven Dialog über ein konkretes Thema und versachlichen die Diskussion durch Erfahrung und Praxiswissen aus der Beratung.
  • Coachings
    Langfristig begleiten wir Führungskräfte bei ihren operativen und strategischen Herausforderungen der digitalen Transformation. Wir ergänzen die vorhandene Managementerfahrung um unsere digitale Expertise. Als Sparringspartner und Strukturgeber arbeiten wir stets im Hintergrund und überlassen unseren Kunden den Fahrersitz.
  • Trainings
    Neue Anforderungen und sich dadurch verändernde unternehmerische Ausrichtungen erfordern neue Tätigkeiten. Um Mitarbeiter fit für den digitalen Wandel zu machen, vermitteln wir entsprechendes Wissen in klar definierten Lerneinheiten – on the Job. Ein konkretes Projekt mit direktem wirtschaftlichen Output wird dabei effizient in den bestehenden Arbeitsprozess des Mitarbeiters eingebunden.

Ergebnis

Ihre Führungskräfte werden für die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung sensibilisiert und erwerben das für ihre Arbeit notwendige Verständnis digitaler Themen. Dank unseren Coachings sind Ihre Führungskräfte in der Lage, den Anforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Beispiel aus der Praxis

Für einen führenden Verlag im Bereich Bildung entwickelten wir eine Seminarreihe zur Weiterbildung von Führungskräften zu digitalen Themen. Über ein Jahr nahmen insgesamt über 200 Führungskräfte an den Schulungen teil. Sie besitzen nun ein für die Arbeit in der Praxis notwendiges tieferes Verständnis, insbesondere in den Themenbereichen digitales Marketing und digitale Produktentwicklung.

Referenzprojekte

27. Februar 2015

Restrukturierung & Agile Coaching von IT und Produktentwicklung

4. April 2013

Workshops zum Verständnis digitaler Trends für die Führungskräfte einer Verlagsgruppe

4. April 2013

Kompetenz- und Führungskräftetraining für das Digital-Team eines renommierten Verlages

wdp in Kennzahlen

55
Experten und Expertinnen

>10 Jahre
Erfahrung
xxxxx

750
Referenzen
xxxx

Ihr Kontakt

Daniel Tschentscher

Daniel Tschentscher
Partner Management Consulting

Tel.: +49 221 67787410
Mail: daniel.tschentscher@wdp.de

Ausgezeichnete Beratung

brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:

  • Strategy (2020, 2021, 2022)
  • Manufacturing & Operations (2022)
  • Technologies (2021)
  • Marketing (2020)
  • Marketing & Organisation (2019)
  • Operational Excellence (2018)
  • Mergers & Acquisitions (2016)
  • Wettbewerbsstrategie (2016)
  • Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
  • Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)

Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.

Über wdp

wdp ist eine der führenden Strategie- und Transaktionsberatungen für digitale Geschäftsmodelle. Sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene begleiten wir unsere Kunden bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfung, ihrer Produkte, ihrer Prozesse, in M&A-Prozessen sowie bei einer möglichen Reorganisation. Dabei greifen wir auf die Erfahrungen aus mehr als 700 Projekten und ein betreutes Transaktionsvolumen von mehr als 20 Mrd. Euro zurück.

Kontakt

wdp GmbH
c/o valantic
Habsburgerring 2
50674 Köln
kontakt@wdp.de
+49 221 677 874 10
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