Finanzplanung zur Restrukturierung des Digitalbereichs
Als Folgeauftrag einer Strategieempfehlung bat uns ein renommierter Special-Interest Verlag, die Finanzplanung für die operative Umsetzung der neuen Digitalstrategie zu erstellen.
Herausforderung:
Der Verlag hatte sich für die vorgeschlagene Digitalstrategie entschieden und beabsichtigte deren operative Umsetzung, ohne jedoch die finanziellen Auswirkungen klar eingrenzen zu können. Um finanzielle Planungssicherheit zu gewinnen und die anfallenden Posten abzubilden, beauftragte der Verlag wdp mit der Erstellung einer Finanzplanung als Entscheidungsvorlage.
Vorgehen:
Zunächst modellierte wdp einen Businessplan. Dort wurden die aktuellen Kosten des Verlags im Digitalgeschäft sowie die zu erwartenden Kosten der Restrukturierung verzeichnet. Anschließend konzeptionierte wdp ein Erlösmodell, welches für die beabsichtigten Digitalprodukte die voraussichtlichen Kosten der organischen und externen Vertriebskanäle, die Conversion, das Pricing-Gerüst sowie die zu erwartenden Einnahmen berechnete. Mithilfe einer Szenarienanalyse ermittelte wdp die erfolgskritischen Faktoren in der Planung und analysierte für diese relevanten Faktoren die potentiellen Risiken.
Um das Investment-Risiko zu portionieren, wurden feste Milestones mit möglichen Abbruchpunkten definiert. Die Ergebnisse der Planung wurden als Entscheidungsvorlage aufbereitet und nach der Investment-Entscheidung in die Finanzbuchhaltung und das laufende Controlling integriert.
Projektergebnis und Kundennutzen:
Der Geschäftsführung standen die erforderlichen Finanzdaten zur Verfügung, um fundierte Entscheidungen hinsichtlich der operativen Umsetzung der anvisierten Digitalstrategie zu treffen. Durch die Überführung der Planzahlen in das laufende Controlling konnte der Erfolg des Digital-Investments kontinuierlich nachgehalten werden.
Erfolg in Zahlen
55 Experten/Expertinnen
mit unterschiedlichster Spezialisierung
mehr als 750 Referenzen
für erfolgreiche Projekte im Rahmen der digitalen Transformation
mehr als 20 Milliarden EUR
realisiertes Transaktionsvolumen in über 180 begleiteten Transaktionen
über 10 Jahre Erfahrung
in der Strategie- und Transaktionsberatung für digitale und technologiegetriebene Transformation
Ihr Kontakt
Daniel Tschentscher
Partner Management Consulting
Tel.: +49 221 67787410
Mail: daniel.tschentscher@wdp.de
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Ausgezeichnete Beratung
brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:
- Strategy (2020, 2021, 2022)
- Manufacturing & Operations (2022)
- Technologies (2021)
- Marketing (2020)
- Marketing & Organisation (2019)
- Operational Excellence (2018)
- Mergers & Acquisitions (2016)
- Wettbewerbsstrategie (2016)
- Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
- Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)
Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.